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破坏性创新技术的采纳过程: 一个理论分析

王晔 曲林迟

王晔, 曲林迟. 破坏性创新技术的采纳过程: 一个理论分析[J]. 华东师范大学学报(自然科学版), 2020, (6): 99-104. doi: 10.3969/j.issn.1000-5641.202021002
引用本文: 王晔, 曲林迟. 破坏性创新技术的采纳过程: 一个理论分析[J]. 华东师范大学学报(自然科学版), 2020, (6): 99-104. doi: 10.3969/j.issn.1000-5641.202021002
WANG Ye, QU Linchi. The adoption process for disruptive innovation: A theoretical analysis[J]. Journal of East China Normal University (Natural Sciences), 2020, (6): 99-104. doi: 10.3969/j.issn.1000-5641.202021002
Citation: WANG Ye, QU Linchi. The adoption process for disruptive innovation: A theoretical analysis[J]. Journal of East China Normal University (Natural Sciences), 2020, (6): 99-104. doi: 10.3969/j.issn.1000-5641.202021002

破坏性创新技术的采纳过程: 一个理论分析

doi: 10.3969/j.issn.1000-5641.202021002
基金项目: 国家重点研发计划(2017YFC0803700)
详细信息
    作者简介:

    王晔:王 晔, 男, 高级工程师, 博士, 研究方向为交通运输经济与管理. E-mail: markwjh@163.com

    通讯作者:

    曲林迟, 男, 教授, 研究方向为交通运输工程. E-mail: Lcqu@shmtu.edu.cn

  • 中图分类号: TP399; F49

The adoption process for disruptive innovation: A theoretical analysis

  • 摘要: 回顾历史不难发现, 许多行业总会间歇性地产生一些破坏性创新技术. 值得注意的是, 那些提出新技术并实现产业化的企业, 通常不是技术和资金实力最强的在位龙头企业, 而是规模较小、技术实力不足的后发企业. 针对这种现象, 基于两阶段博弈模型进行了分析解释. 基于模型分析, 在位企业在传统技术方面的优势会阻碍其开展破坏性技术创新, 而后发企业能利用后发优势, 策略性地压低新技术产品的利润, 将在位企业阻挡在新产品市场以外.
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出版历程
  • 收稿日期:  2020-01-06
  • 网络出版日期:  2020-03-31
  • 刊出日期:  2020-11-25

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